面向技术创新过程的产品创新项目综合评价的分析和研究余德忠1，张根保2，丁志华2，侯智2（1.中国计量学院，杭州31000；2.重庆大学机械工程学院实验室，400044）摘要：论文以技术创新过程中资源投入不断增加为契机，为减少资源误投入，提出了面向技术创新过程的产品创新项目综合评价，并在此基础上运用模糊综合评价理论建立起了数学模型，最后运用具体的实例对整个创新项目的评价过程进行了验证。关键词：技术创新；产品创新项目；模糊综合评价"序言技术创新是国有企业实现两个根本转变的关键环节，是国有企业实现脱困的必由之路。
而产品创新是技术创新的核心，企业在产品上必须不断创新，才能始终在激烈的市场竞争中占有一席之地。产品创新不仅需要有正确的创新项目，而且在创新的过程中要进行评价，中断不可能的产品创新。因为产品创新过程中各种资源都需要不断投入，且投入的强度逐渐增加，据估计在不同阶段的投入是1：5：10，甚至是1：10：100［1］，可见对产品创新过程中必须及时进行评价，以达到减少资源的误投入。基于这些，我们提出了面向整个技术创新过程的产品创新项目综合评价。
"技术创新过程的研究及面向创新过程的创新项目综合评价的今日新开三国群英专私服的内容（1）创新过程及创新方案评价的研究技术创新过程指从创新构思产生到创新实现，直至创新成果投放市场、技术扩散的一系列的活动及逻辑关系。具体地讲，创新的过程是新产品（改进产品）的营销或新工艺（改进工艺）的首次商业应用所涉及的技术创造或获取、方案创新、方案实施、大规模生产、技术扩散、管理和商业活动。技术创新过程主要研究企业各种职能部门如何培养核心能力、创新能力，从而提高创新过程的效率和成功率，提高创新的质量与水平。技术创新的过程相当复杂，为了更好的研究技术创新的过程，通常将其划分为多个阶段，比较流行的是清华大学的傅家骥教授将整个创新过程分为三个主阶段、六个子阶段。对不同的阶段，所进行研究的主要内容、目标有所不同，所面临的问题也有所不同，因此创新项目在不同阶段的评价内容也有所不同，从而建立起来的评价指标体系也有所不同。
产品创新项目综合评价指标体系图（2）创新各阶段评价指标体系的建立首先在创新的第一个阶段所要作的主要工作是形成产品创新项目的构思，构思合理与否要求考虑到构思形成的产品的市场到底如何，现有的相关技术如何，如果继续进行，可预见的经济效益如何，因此我们考虑从市场、技术和经济三方面对创新构思进行评价。其次在创新的第二阶段的主要成果是实实在在的创新样品，这阶段的主要任务是对创新样品进行评价，根据产品的评价指标体系，我们建立起样品评价的指标体系，主要包括：创新性、时间性、质量性、服务性、经济性等指标。最后，样品通过上面的评价后，各方面都满足要求，就转入创新实现阶段。这个阶段主要是企业通过大规模投产、技术扩散等方式获利，国家和社会也通过技术进步、企业上缴利税等获益，从而技术创新完成其历史使命。这个阶段主要评价效益方面的内容，评价指标体系可以包括企业创新效益和社会创新效益。最后得到面向技术创新过程的产品创新项目综合评价指标体系，如图所示。"建立产品创新项目的模糊综合评价数学模型及其评价根据上面分析，可以看出创新项目评价指标的多指标、多层次的综合评价的问题，并且其影响多、不确定，对于这类问题，为了便于进行研究，我们采用模糊集理论进行定量化的描述是比较合适的，因此我们建立起了相应的模糊综合评价数学模型。
（1）设评价总目标集为=｛1，2，3｝=｛项目构思，创新样品，创新效益｝；而某一个目标又由多个子目标组成，例如对项目构思指标，可以得出目标集为1=｛11，12，13｝=｛市场性，技术性，经济性｝（2）设评分等级为5个，分别描述为很好、好、一般、差、很差，根据评分等级数，可以确定相应的取值范围分别为（-，］，（，］，（，］，（，］，（，+）。
若看成是普通集合，则会造成级别间较大的差异，因此做模糊化处理，即每个区间中点取值为1，区间的连接点取0，从而可以得到5个等级的隶属度函数。（3）对某个创新项目，相应的第个目标有个子目标，其中第个子目标的隶属度可以表示为：?"《机床与液压》?2004..1=［1，2，3，4，5］（4）将所有的个子目标，都求出隶属度向量，得下列目标的隶属度矩阵为：=［1，2，，］=1112131415212223242512345123455（5）运用层次分析法结合德尔菲法可以得出目标层次中的目标间的相对权重，这里我们假设第个目标的所有子目标的好SF的权重向量为=｛1，2，，，｝（6）可以求出项目相对目标的隶属度向量为：｛1，2，3，4，5｝对总目标下的所有目标重复上面（3）到（6）的步骤，最后可得到综合评价矩阵：综=112131415112223242521323334353（7）按照步骤（5）的方法同样可以得到总目标集下的各目标的相对权重，设为：=｛1，2，3｝（8）最后可以得到创新项目的最终评价结果，它通过下列方法求出：终=综=｛1，2，3，4，5｝其中：1，2，3，4，5分别表示创新项目属于很好、好、一般、差、很差的隶属度，最大的表示该创新项目评价的结果比较倾向于它，比如说第一项最大，则说明该创新项目倾向比较好。"产品创新项目综合评价的实例运用面向技术创新过程的产品创新项目综合评价模型，我们对某企业进行的某项产品创新项目进行了综合评价。为了节省篇幅，对前面采用德尔菲法收集数据和层次分析法进行目标分析在这里不作介绍。
整理收集到的数据，可以得到项目构思目标的各个子目标的隶属度矩阵和子目标的权重矩阵，两者相乘如下：1=11=｛0.45，0.40，0.15｝0.080.460.360.100.00.020.480.420.080.00.070.360.440.080.05=［0.05450.50750.3960.03450.0075］同理可得到其它目标的隶属度向量，分别为：2=22=［0.120.360.440.080.0］3=33=［0.00.460.480.060.0］而总目标下的各个目标的爱上游霸主合击的权重向量为｛0.6，0.2，0.20｝，最后可以得到该产品创新项目的最终评价结果为：终=综=｛0.60，0.20，0.20｝0.050.510.400.030.010.120.360.440.080.00.00.460.480.060.0=［0.0540.4700.4240.0460.006］从上面的结果可以看出，针对某企业来说，该创新项目隶属于好与一般的程度最大，倾向于好，可以进行该产品创新项目的工作。实践过程中，企业对该创新项目根据评价的结果进行了部分调整，比如调整第二阶段的样品开发工作，最终得到比较好的效果。"结论本文以技术创新过程为基础，建立起产品创新项目综合评价的指标体系，并以模糊综合评价法，运用目标体系建立了面向技术创新过程的产品创新项目综合评价的数学模型，紧接着运用实例进行了评价，最终得到满意的结果。参考文献1董景荣.技术创新过程管理-理论、方法及实践.重庆出版社，20002傅家骥.技术创新学.清华大学出版社，1998作者简介：余德忠（1975-），男（汉族），四川内江人，重庆大学（400030）机械工程学院实验室硕士研究生，主要从事技术创新理论研究和软件开发。
收稿时间：2003-01-14（上接第110页）括生产计划、动态调度、过程监测和信息管理四部分，但它的具体功能并不是完全固定的，可以根据具体的应用对象的不同来选择或扩展开发其它的功能。将动态调度功能再作进一步分解，即可得到实验系统动态调度的详细功能，如图3所示。从图中可以看出：动态调度过程是由系统状态驱动的，不同的系统状态对应不同的调度过程，零件的加工工艺路线和作业计划是调度过程必须满足的约束。"结束语利用方法对我院教学型进行动态调度建模，大大节约了的规划时间。同时采用了软件工程的方法，便于以后的扩展开发。
实际应用中减少了系统内的在制品数量，提高设备的利用率，达到一开始设计时提出的要求。
收稿时间：2003-01-28?"?《机床与液压》2004..1面向技术创新过程的产品创新项目综合评价的分析和研究作者：余德忠，张根保，丁志华，侯智作者单位：余德忠(中国计量学院,杭州,31000)，张根保,丁志华,侯智(重庆大学机械工程学院实验室,400044)刊名：机床与液压英文刊名：年，卷(期)：2004(1)被引用次数：2次参考文献(2条)1.傅家骥技术创新学19982.董景荣技术创新过程管理--理论、方法及实践2000引证文献(2条)1.丁志华.游世辉.冯云华.李军基于网络智暴法和的网络群体创新理论及其应用研究[期刊论文-工程设计学报2006(5)2.戴娟机械产品项目的计划实施与实证研究[学位论文硕士2006。